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用巴菲特的學習方法掌握5個小時的規則
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我還記得當我聽到沃倫·巴菲特80%的時間都在讀書和沉思的時候，他是多么的吃驚。
并且他的整個職業生涯都是如此。
更令我吃驚的是，他的生意伙伴們公布了一周的時間表：
你可以時不時地查看他的日程安排，你會看到他也會有特別的時間去剪頭發。
周二，理發節
這也是為什么他在全球創下了最大的商業紀錄。他有許多的時間去想。
“不會吧？！”
“一個擁有幾十萬人的公司的 CEO，怎么會有那么多的空余時間，而我的工作卻如此繁忙？”
“這是史上最精明的投資人，他會不會出現‘我不行’的狀況？”我納悶。
當我把巴菲特的所有采訪都讀完，把他每年一次的來信和一系列的自傳都讀完，并且把它運用到了我的人生當中，我認為我現在已經了解巴菲特為什么要這么做了。
閱讀本文后，您可以清楚地掌握5個小時的規則（每周至少5個小時），并且與巴菲特的學習方法更為相近，使有意學習成為您的主要競爭優勢，從而在本質上實現學習。
首先，讓我們來看一下巴菲特關于“知識工作”的觀點。這與我們大部分人所認為的完全不同。
“知識就是力量。它可以掌控機遇，也可以掌控自身的發展。”
彼得·德魯克
總之，對巴菲特的研究使我認識到兩點…
首先，在知識經濟時代，學習和思考是你在事業上最好的長遠投資。我們的決策是由學習和思考決定的。然后，再來決定我們的決策。
其次，巴菲特的時間表表明，一批新的知識工人（特別是投資者，企業家，設計師，開發者，教練，顧問，思想領袖等等）必須意識到，學習和思考并不是簡單的完成，而是長遠的成功。
我還記得當我聽到沃倫·巴菲特80%的時間都在讀書和沉思的時候，他是多么的吃驚。
并且他的整個職業生涯都是如此。
更令我吃驚的是，他的生意伙伴們公布了一周的時間表：
你可以時不時地查看他的日程安排，你會看到他也會有特別的時間去剪頭發。
周二，理發節
這也是為什么他在全球創下了最大的商業紀錄。他有許多的時間去想。
“不會吧？！”
“一個擁有幾十萬人的公司的 CEO，怎么會有那么多的空余時間，而我的工作卻如此繁忙？”
“這是史上最精明的投資人，他會不會出現‘我不行’的狀況？”我納悶。
當我把巴菲特的所有采訪都讀完，把他每年一次的來信和一系列的自傳都讀完，并且把它運用到了我的人生當中，我認為我現在已經了解巴菲特為什么要這么做了。
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