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2025年的玻璃行業(yè)或許依然面臨挑戰(zhàn)
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隨著2024年的落幕，眾多友人熱切期盼我為他們帶來玻璃行業(yè)一年的深度總結(jié)。然而，我無法以總結(jié)之詞來概述，只能以從業(yè)者的身份分享一些個人感悟。
在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)周期下行的背景下，無論各行各業(yè)都受到了不小的沖擊。雖然玻璃行業(yè)相較于其他行業(yè)略顯穩(wěn)健，但依然在波折中前行。尤其是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式之下，行業(yè)內(nèi)外都感受到了前所未有的壓力。許多周邊行業(yè)陷入了“量價(jià)齊跌”的困境，甚至有些行業(yè)在兩年前就已經(jīng)掀起了“倒閉潮”。盡管政府出臺了諸多政策，但市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律讓我們并未看到明顯的轉(zhuǎn)機(jī)。從宏觀角度來看，2025年的玻璃行業(yè)或許依然面臨挑戰(zhàn)，但其中仍不乏階段性的機(jī)遇。
一、玻璃行業(yè)的艱難歲月
2024年對于玻璃行業(yè)的從業(yè)者而言無疑是充滿挑戰(zhàn)的一年。全年的市場走勢呈現(xiàn)出“高開低走”的態(tài)勢，大多數(shù)企業(yè)都陷入了虧損的境地，這無疑是對行業(yè)信心的重大打擊。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，無論是貿(mào)易商還是加工商，幾乎所有的企業(yè)都在這一年的運(yùn)營中顯得疲憊不堪。
起初看似繁榮的市場行情猶如一個巨大的幻象，讓整個行業(yè)沉浸在一種虛假的繁榮之中。然而，這卻給后續(xù)的市場埋下了巨大的隱患。在此之前，我曾指出，參照水泥行業(yè)的趨勢，玻璃行業(yè)的寒冬尚未到來。但市場的“高開低走”最終還是成為了現(xiàn)實(shí)，這一波的下行趨勢尤為猛烈，許多企業(yè)都在這其中遭受了重創(chuàng)。
尤為令人關(guān)注的是光伏玻璃的境遇。相較于建筑玻璃，其遭遇的困境更為嚴(yán)峻。一條高達(dá)1200噸的生產(chǎn)線，每月虧損竟高達(dá)2000多萬。相比之下，雖然600噸小線單位成本較高，但其虧損總額反而較少。在市場需求匱乏的情況下，生產(chǎn)仿佛成為了一種負(fù)擔(dān)。生產(chǎn)出的產(chǎn)品無法售出，原有的新質(zhì)生產(chǎn)力的美好幻想瞬間破滅，取而代之的是現(xiàn)實(shí)的無情壓力。
在這種環(huán)境下，玻璃廠商們面臨著諸多抉擇：原計(jì)劃的投資項(xiàng)目是否繼續(xù)？已建成的項(xiàng)目是否繼續(xù)運(yùn)營？虧損的項(xiàng)目是否應(yīng)該停擺？同時，貿(mào)易商們也面臨著庫存玻璃價(jià)值不斷下滑的困境，他們需要決定是繼續(xù)補(bǔ)貨還是減少庫存。對于加工廠商來說，面對不確定的玻璃市場行情，他們需要重新考慮報(bào)價(jià)和接單的策略。
二、業(yè)界大咖的疲憊之態(tài)
在11月份的G30長沙峰會上，與會的前30位玻璃企業(yè)大佬與往年相比顯得尤為沉重和疲憊。他們曾經(jīng)的前瞻和豪情不再那么明顯，更多的是一種沉重的責(zé)任感和疲憊感。
這些大咖之所以能夠達(dá)到如今的地位，一方面是因?yàn)樗麄冏プ×藭r代的機(jī)遇，另一方面是在過去的市場環(huán)境中敢于冒險(xiǎn)和拼搏。改革開放四十年以來，雖然市場經(jīng)歷了不少波折，但總體趨勢是向上的。因此，即使在階段性的困難面前，只要企業(yè)不放棄或者不犯重大錯誤，依然有機(jī)會迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
然而在當(dāng)前的玻璃行業(yè)中，無論是民營企業(yè)還是國有企業(yè)都感受到了巨大的壓力。盡管行業(yè)的分散度較高，以民營企業(yè)為主體，但現(xiàn)階段國企的占比在逐漸增加。然而無論是民企還是國企都面臨著房地產(chǎn)市場下行帶來的壓力以及在玻璃行業(yè)中的體現(xiàn)。這無疑是對所有從業(yè)者的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)周期下行的背景下，無論各行各業(yè)都受到了不小的沖擊。雖然玻璃行業(yè)相較于其他行業(yè)略顯穩(wěn)健，但依然在波折中前行。尤其是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式之下，行業(yè)內(nèi)外都感受到了前所未有的壓力。許多周邊行業(yè)陷入了“量價(jià)齊跌”的困境，甚至有些行業(yè)在兩年前就已經(jīng)掀起了“倒閉潮”。盡管政府出臺了諸多政策，但市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律讓我們并未看到明顯的轉(zhuǎn)機(jī)。從宏觀角度來看，2025年的玻璃行業(yè)或許依然面臨挑戰(zhàn)，但其中仍不乏階段性的機(jī)遇。
一、玻璃行業(yè)的艱難歲月
2024年對于玻璃行業(yè)的從業(yè)者而言無疑是充滿挑戰(zhàn)的一年。全年的市場走勢呈現(xiàn)出“高開低走”的態(tài)勢，大多數(shù)企業(yè)都陷入了虧損的境地，這無疑是對行業(yè)信心的重大打擊。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，無論是貿(mào)易商還是加工商，幾乎所有的企業(yè)都在這一年的運(yùn)營中顯得疲憊不堪。
起初看似繁榮的市場行情猶如一個巨大的幻象，讓整個行業(yè)沉浸在一種虛假的繁榮之中。然而，這卻給后續(xù)的市場埋下了巨大的隱患。在此之前，我曾指出，參照水泥行業(yè)的趨勢，玻璃行業(yè)的寒冬尚未到來。但市場的“高開低走”最終還是成為了現(xiàn)實(shí)，這一波的下行趨勢尤為猛烈，許多企業(yè)都在這其中遭受了重創(chuàng)。
尤為令人關(guān)注的是光伏玻璃的境遇。相較于建筑玻璃，其遭遇的困境更為嚴(yán)峻。一條高達(dá)1200噸的生產(chǎn)線，每月虧損竟高達(dá)2000多萬。相比之下，雖然600噸小線單位成本較高，但其虧損總額反而較少。在市場需求匱乏的情況下，生產(chǎn)仿佛成為了一種負(fù)擔(dān)。生產(chǎn)出的產(chǎn)品無法售出，原有的新質(zhì)生產(chǎn)力的美好幻想瞬間破滅，取而代之的是現(xiàn)實(shí)的無情壓力。
在這種環(huán)境下，玻璃廠商們面臨著諸多抉擇：原計(jì)劃的投資項(xiàng)目是否繼續(xù)？已建成的項(xiàng)目是否繼續(xù)運(yùn)營？虧損的項(xiàng)目是否應(yīng)該停擺？同時，貿(mào)易商們也面臨著庫存玻璃價(jià)值不斷下滑的困境，他們需要決定是繼續(xù)補(bǔ)貨還是減少庫存。對于加工廠商來說，面對不確定的玻璃市場行情，他們需要重新考慮報(bào)價(jià)和接單的策略。
二、業(yè)界大咖的疲憊之態(tài)
在11月份的G30長沙峰會上，與會的前30位玻璃企業(yè)大佬與往年相比顯得尤為沉重和疲憊。他們曾經(jīng)的前瞻和豪情不再那么明顯，更多的是一種沉重的責(zé)任感和疲憊感。
這些大咖之所以能夠達(dá)到如今的地位，一方面是因?yàn)樗麄冏プ×藭r代的機(jī)遇，另一方面是在過去的市場環(huán)境中敢于冒險(xiǎn)和拼搏。改革開放四十年以來，雖然市場經(jīng)歷了不少波折，但總體趨勢是向上的。因此，即使在階段性的困難面前，只要企業(yè)不放棄或者不犯重大錯誤，依然有機(jī)會迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
然而在當(dāng)前的玻璃行業(yè)中，無論是民營企業(yè)還是國有企業(yè)都感受到了巨大的壓力。盡管行業(yè)的分散度較高，以民營企業(yè)為主體，但現(xiàn)階段國企的占比在逐漸增加。然而無論是民企還是國企都面臨著房地產(chǎn)市場下行帶來的壓力以及在玻璃行業(yè)中的體現(xiàn)。這無疑是對所有從業(yè)者的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。
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