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高企的金價已影響了消費者的購買意愿
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相較于依舊活躍的黃金投資市場，金飾消費卻顯得有些黯淡無光。黃金加工以及金飾品零售行業似乎陷入了洗牌的階段。
根據世界黃金協會的數據報告，全球金飾消費總量在今年出現了下滑，具體為同比下降了12%，降至459噸。然而，其價值總額卻呈現出相反的趨勢，同比上升了13%，達到了360多億美元。其中，中國市場的金飾需求量為103噸，雖然環比有所反彈，增長了19%，但在金價及經濟因素的雙重影響下，與去年同期相比，金飾消費下降了34%，較10年平均水平低36%。
以周大福為例，其零售額的大幅下降和大量店鋪關閉，使得公司業績承受巨大壓力。該公司預計，2025上半財年（即2024年4月1日至9月30日）的營業額將比去年同期下降約18%至22%。而在2024年的第三季度，其零售值同比更是下降了21%。
多位接觸黃金加工廠的業內人士表示，高企的金價已經影響了消費者的購買意愿，而且購買金飾的重量也有明顯的下降。因此，制造5G硬金、輕克重金飾成為了一種應對市場逆風的策略。
世界黃金協會指出，在經濟增速放緩的背景下，珠寶行業的增長動力已經減弱，過去的高速發展政策紅利不再，行業正在回歸到珠寶本質的經營模式。未來，零售業的洗牌與整合趨勢將持續進行，供需關系將回歸到常態平衡。黃金的消費屬性將轉向低頻，而非剛需。
那么，金飾銷量何時能夠復蘇呢？高盛的案例研究顯示，本輪需求抑制與2016年的情況相似，最早的復蘇拐點可能出現在2025年的第二季度，隨后在下一年下半年進一步回升，前提是金價在今年下半年上漲后能趨于穩定或略有下調。
為了實現供需再平衡，需要關閉多少門店呢？機構的測算結果顯示，若每家門店都能維持5年的回本期存活模式，那么從2023年的10萬家門店削減至2025年的8萬家可能實現供需平衡。若以更可持續的模式來看（即3年回本期，相當于購物中心的租期），最佳的門店數量約為6萬家，這意味著相比2023年需要減少40%的門店數量。
根據世界黃金協會的數據報告，全球金飾消費總量在今年出現了下滑，具體為同比下降了12%，降至459噸。然而，其價值總額卻呈現出相反的趨勢，同比上升了13%，達到了360多億美元。其中，中國市場的金飾需求量為103噸，雖然環比有所反彈，增長了19%，但在金價及經濟因素的雙重影響下，與去年同期相比，金飾消費下降了34%，較10年平均水平低36%。
以周大福為例，其零售額的大幅下降和大量店鋪關閉，使得公司業績承受巨大壓力。該公司預計，2025上半財年（即2024年4月1日至9月30日）的營業額將比去年同期下降約18%至22%。而在2024年的第三季度，其零售值同比更是下降了21%。
多位接觸黃金加工廠的業內人士表示，高企的金價已經影響了消費者的購買意愿，而且購買金飾的重量也有明顯的下降。因此，制造5G硬金、輕克重金飾成為了一種應對市場逆風的策略。
世界黃金協會指出，在經濟增速放緩的背景下，珠寶行業的增長動力已經減弱，過去的高速發展政策紅利不再，行業正在回歸到珠寶本質的經營模式。未來，零售業的洗牌與整合趨勢將持續進行，供需關系將回歸到常態平衡。黃金的消費屬性將轉向低頻，而非剛需。
那么，金飾銷量何時能夠復蘇呢？高盛的案例研究顯示，本輪需求抑制與2016年的情況相似，最早的復蘇拐點可能出現在2025年的第二季度，隨后在下一年下半年進一步回升，前提是金價在今年下半年上漲后能趨于穩定或略有下調。
為了實現供需再平衡，需要關閉多少門店呢？機構的測算結果顯示，若每家門店都能維持5年的回本期存活模式，那么從2023年的10萬家門店削減至2025年的8萬家可能實現供需平衡。若以更可持續的模式來看（即3年回本期，相當于購物中心的租期），最佳的門店數量約為6萬家，這意味著相比2023年需要減少40%的門店數量。
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